为了总结2012年上半年生产经营工作，确保2012年全年生产经营计划的顺利完成，金迪管线公司于2012年7月13日召开了公司上半年生产经营总结暨管理评审会。
      会上首先由各中心（事业部）主任（总经理）总结部门上半年生产经营情况，分析工作上存在的问题，提出相应的改进建议。然后常务总经理倪国荣对公司的整体经营情况进行总结，对各中心（事业部）的工作进行了点评，并部署了下半年的工作措施。最后总经理吴绘忠做了总结性发言，要求各部门继续按计划做好下半年的生产经营工作，对存在的问题，由各部门制定改进措施并负责实施。吴总还在会上强调：公司高中级管理人员要不断学习，进一步提高自身素质；管理人员要深入基层，主动工作，提高发现问题、解决问题的能力；要关心员工，做好队伍建设。
      管理评审会后，各中心（事业部）认真落实会议精神，根据各自的工作情况制定了新的措施，并在逐步落实中。