应经营管理工作需求，经公司总裁办公会研究并审议通过，决定将总办财务部更名为金迪集团公司财务管理中心：实行集团统一财务管理，对各公司垂直管理的体系。日常财务工作由集团财务管理中心统一安排，各公司具体贯彻实施。
      财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体的财务管理机构，根据管理的需要，将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算三部分。
      财务管理职能：主要负责整个集团财务工作的规划、指导和制度的建设，以及有关财务管理制度执行情况的监督。协助制定考核指标并组织实施，参与集团公司投资等重大经济活动的调研、论证、分析工作，从事集团财务目标的确定和利润分配方案的实施及财务分析，财经政策信息研究。
      资金管理职能：主要负责集团各公司的资金收支管理；投、融资规划及实施。
      会计核算职能：负责各公司的会计核算工作，编制财务报告，进行会计分析，对外披露会计信息，对内提供管理所需的各种会计信息，制定集团公司的会计政策和规章制度。