作者：王向坤

近期，新冠疫情多发，受到波及地区不得不抓紧防控力度。市域范围内本来可以自由流动，可是，突发的点状疫情给相关区域带来压力，出行等附加条件忽然增多，前一天还只是健康码绿码，第二天就增加了四十八小时内核酸阴性证明。有的单位里，昨天还在上班的同事，第二天就居家监测了。
 
这种状况似乎正在成为一种常态，在给个人带来不便的同时，时间成本、社会成本都在增加，但是，时空伴随，各种场合、空间的不同层次密接，区域防控，人们无意之中，就会成为其中的一员，不得不采取措施。虽非本意，也很无奈，但却不得不适应并接受它。
 
在注意个人防护的基础上，工作、生活还要继续，这种“意外”可能还会发生。不得已减少流动性，这是一项不确定性。居家监测、隔离，自然影响工作、生活，生活由民生保障，工作怎么办？有人会说，居家办公，网上办公。其实，现实中，有多少工作是可以这样的？很多是不行的，或者是受限的。所以说，对于工作的影响是必然的。
 
一个单位人多一些，或许影响会小一些，如果人少，少到岗位无人顶替，那就麻烦了。特别是外业工程，人员都是调过去的，在一个地方要坚持一段时间。项目上自然也是断不了居家监测等措施的，因为人员可能定要调动、流动，根据当地防控需要，就有可能面临一定时间的隔离，然后才能开始工作。
 
我们知道，作为工程项目，那是有工期要求的，但是，疫情防控给项目工期带来了压力，带来了不确定性。企业为了保证工期，不得不加大投入，尤其人力资源方面。对于个人来说，为了避免跨区域，不得不在项目长期坚持，以便于工作开展，这也是需要克服的困难之一。
 
宏观方面，流动性受到影响，不确定性因素增强，节奏就会变慢，经济就会受到拖累。它反过来就会影响企业的生产经营，给微观运行带来不确定性。这仅仅是一种预期，如果，短时间内，情况得到改观，则这种预期影响就小，否则，影响就会变大。
 
有人说，经济下行压力较大，这也是预期，同时，也是让人们做好心理准备。作为个体，怎么办？我们必须严格执行防控措施，只有基础做好了，宏观预期才会变好。
 
如今，看待宏观，就离不了国际环境，各种变数的传导效应会很快作用于消费，影响供需。不用说，目前，显而易见的就是俄乌冲突，在很多人看来应当是一场短时期的影响，种种迹象却表明，有变成长期化的可能。在这种影响加持之下，油价上涨预期增大，它会直接影响人们的消费预期，同时给物价上涨带来压力和预期，那将直接增加企业成本。
 
俄乌冲突在政治上加剧了选边站队，它的间接影响正在逐步显现，人们常说的供应链很快就会波及。如何提供产品方案，它不是一个单独的技术问题，而是一个国际间的问题，产品清单的构成很重要，如果包含了可能受限制的技术，那将会影响产品的最终落地，以及对于客户的持续服务。
 
创新，正在成为共识，拿来，组装，简单集成，越来越缺乏竞争力，可行性越来越低，作为一个企业，则不得不正视这个问题，并做出安排。

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