2014年生产项目共计85个，在工程事业部上下齐心协力配合下，各项目都在有序的平稳运行。在项目管理上，实现了对所有项目的前期策划，有针对性的组织项目生产，加强了项目进度计划的流程控制，完善了进度管理文件，在实际生产中各项目均制定了详细的进度计划，并严格执行，保障了项目的顺利实施。在财务管理上，明确了项目费用的分解方法，确定了以费用分解管理的精细化分配方法，增加了项目成员的工作积极性。
      在人员相对持续紧张的情况下，资源保障与管理部加大了人员的招聘，并组织了多种形式的培训，在仪器设备方面按照项目的生产需求，及时保障到位，保障了项目的人力及设备资源。
      在质量与管理方面，质检与技术支持部完善了项目的技术评审，做到了技术先行，对项目生产中的技术问题进行了及时的现场解决，把握住了项目的质量运行状况，项目整体质量体系运行良好。
      经过近1年的努力，累计探测管线5万余公里，提交40个项目成果。在近期成果验收中，廊坊市政、温岭二期等15个项目均顺利通过验收。尤其温岭二期在浙江省质检站验收中取得87分的高分，展现了公司的技术实力。
      12月，将有12个项目进入外业验收阶段。数据部又面临着持续的生产压力，为了业主的信任、公司领导的委托，工程事业部全员将以更高的工作热情、更周密的工作计划安排投入到这收获的季节，提交一份份合格的成果。