随着公司生产经营的发展，公司业绩持续的增长，人员规模不断地壮大，针对现行的薪资体系过于复杂，部分岗位入职工资起点低，调薪程序烦琐等情况，公司决定对薪资体系进行改革，在原有体系基础上进行优化、简化，与原体系保持良好衔接，保证薪资体系的平稳过度。
      新工资体系简化了工资的基本结构，由基础工资、学历工资、岗位工资、 职务工资、工龄工资、房补、绩效工资、其它津贴等八部分构成。
      1．基础工资、学历工资、房补：
      在原有额度上进行了适度增长，并且学历工资也不再对专业进行限制。
      2.岗位工资：
      根据岗位工作责任、工作性质，结合公司工资制度，把公司岗位分为5大类：经营管理岗、生产岗、市场开发岗、产品研发岗、职能管理岗。并根据岗位工作责任、工作强度、工作条件、岗位技能四个要素为依据，在对知识水平、工作技能、工作危险性、工作时间、工作强度、工作效率等子因素综合评价的基础上将每类岗位工资细分为若干等级。各部门对各岗位、各员工进行岗位定级，按照实际岗位执行相应岗位工资标准。
      此次岗位工资是将原工资体系中的岗位工资和职务工资合并，员工以工作能力、态度、工作量等情况为考核依据，通过年度考核，对岗位级别进行认定（上升或下降），岗位的升降不再受其它因素的限制。
      3.职务工资：
      针对有行政职务的人员设置职务工资，同时取消原工资体系中管理津贴的设置，无行政职务的人员不再涉及职务工资。
      4.工龄工资：
      原工龄工资额度偏低，无法体现出对员工长期为公司服务所给予的认可，此次改革，将工龄工资以五年为一个台阶，复加增长，工作年限越长，工龄工资增长的幅度将越大。将提高在公司长期工作员工的此项收入，以保证员工的稳定性。同时取消原工资体系中累积贡献的设置。
      5.绩效工资、其它津贴：
      按公司现行的相关文件执行。
      此次工资改革的前期准备工作、数据测算已基本完成，制度文件将陆续出台，预计将于2014年度开始试行。此次工资改革将由管线公司及总办各部门先进行试行，其他各公司根据实际情况适时施行。