企业文化是长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是一个企业生存和发展的内在推动力，是公司综合实力的表现，是公司文明程度的反映，也是公司知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。建立优秀的企业文化，塑造卓越的企业品牌、是公司争取做大做强实现跨越式发展目标实现的强力保证。
      为推动金迪公司企业文化建设，健全和完善企业文化建设的管理体制和工作机制。根据现阶段及未来发展形势的需要，公司决定结合公司实际情况构建符合时代要求、适应公司发展战略和具有企业特色的企业文化并成立企业文化建设机构：分为企业文化建设领导小组（组长：吴绘忠，成员：倪国荣、詹家明、李缓军、周京涛）；企业文化建设工作小组（组长：李缓军，成员：柴录泽、张文学、付强、郭根会、董艳丽）。总经理办公会对公司企业文化建设工作进行了专题讨论，形成了公司2013年企业文化建设纲要，其将作为公司2013年企业文化建设的基本目标。
      １、建立企业文化建设领导机构、工作机构；
      ２、投资建设公司文化展览室。展现公司发展历程、重大事件，为员工开辟感受企业发展、体会团队力量、增强集体荣誉感的文化园地。
      ３、征集并提炼公司的核心价值观，确立企业精神、企业道德和企业作风；
      ４、通过各种方式加强公司员工首先是管理层对企业文化建设的认知与学习；
      ５、鼓励并倡导公司内部自发组建社团活动。丰富公司员工文体娱乐活动。
      ６、汇编公司经营活动中各岗位的礼仪规范。建设举止文明、仪表端庄、服务热情的高素质员工队伍。
      ７、开展以“我身边的好人好事”为主题的征文活动。发现和挖掘公司涌现的好人好事，大力宣传他们的感人事迹，使员工形成对社会进步和时代发展的责任感和凝聚力。
      ８、组织摄影展览。展现公司员工工作、生活风貌；展现祖国大好河山风景；
      ９、开展主题读书活动。引导员工多读书、读好书，提升员工业务素养，扩大员工思维视野，增强员工创新能力，促进员工沟通交流，营造浓厚学习氛围。
      针对以上各项目标，企业文化工作小组将陆续出台管理办法及具体操作细则，并逐一付诸实施。