作者：徐生活

        新冠病毒，“捣鬼有术，然而有限”。在党中央强力措施下，蔓延、扩散势头，已经得到基本控制。传播高峰已过去，抗疫接近尾声。全国陆续转入分区、分级，复工、复产的统一部署上来。“经济社会是一个动态循环系统，不能长时间停摆。只有人流、物流、资金流有序转动起来，整个循环才能畅通，经济社会秩序才能尽快恢复”。停摆数月的国民经济即将恢复运行，职场人怎么干？撸起袖子加油干！把失去的时间抢回来。 
        我们大家都看到，本次防疫，国家投入巨资,耗费极大。而且，基本上是在没有产出的情况下投入。一正一负，这是两笔账，是叠加的经济压力。 
        “家是最小国”，想象一下：如果一个几口之家，经济支柱病倒了，会是什么样？他不但不挣钱了，家里还要出钱、出人，为他治病。生活怎么继续？就得吃老本。吃干花净后呢？就得举债。长此以往，这个家将捉襟见肘难以为继。 
        “国是千万家”，国家的运行亦是如此。不能坐吃山空，无根之木枯，无源之水竭。没有经济的正常运行、稳步增长，没有物质基础，什么目标、愿望都不可能实现，一切设想都是空想。 
        我国近期的目标是全部脱贫，继而是全民奔小康、建设社会主义现代化强国。美好的愿景就在眼前就在脚下，所以，前进的步伐不但不能停还要加快速度。 
        抵御外侮时，“国家存亡，匹夫有责”，曾唤起民众千千万；现在，国家经历了如此大的灾难，急需提振经济，我们就应该有一种：“国家兴旺，人人有责”的使命感！
        国民与国家是命运共同体。国弱一定家贫，国富才能民强。“大河有水小河满，大河没水小河干”。每一个公民，都应该有主人翁意识和情怀，为国家分忧解难。有一份热发一份光，集腋为裘，积沙成塔，为民族的伟大复兴添砖加瓦。 
        员工与企业是命运共同体，企业效益好了员工的福利待遇才能提高。企业是一个运行整体，一线的、管理的、后勤的，都是企业的有机组合。岗位不同各有侧重。 
        本年度已经过去近四分之一了，一线的员工，应抢时间，努力提高工作效率。在为国家、企业创造财富的同时，也把个人的经济损失补回来。譬如，疫情前，一个班探测五公里，现在能不能探测5.1、5.2公里？要求三个月完成的工程，能不能在保质的基础上二个半月完成？以便抽出身来迎接下一个工程。不能等，“白了少年头，空悲切”，要有时不我待的紧迫感。不能靠，三个和尚没水喝。一个台组一个团队，无论你是职场老人还是新人，自己先动起来，把自己的风采展现出来正能量释放出来，定会感染他人，从而在团队内形成人人向上的氛围。 
        服务管理人员，应能做到：周到及时保障有力。案头工作不积压不拖欠，当日能完成的不拖到次日，上午能完成的不拖到下午。在企业的整体运行中，不因自己这一环节的怠误而出现滞塞。 
        如今在职场打拼的人，其收入，有的是家庭主要来源，有的占重要比例，所以，于公于私都应把效益搞上去。一心装满国，一手撑起家，这需要担当意识，责无旁贷地把这副担子扛在肩上。 
        企业搭台，全员唱戏。我们需要做的就是抖擞精神，继续上演精彩的职场大戏人生大戏。

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