作者：王向坤

        抗击疫情，2月19日0-24时，全国除湖北以外地区新增确诊病例45例，连续第16日呈下降态势，湖北新增首次降至3位数。还有更多好消息，足以振奋人心。

        同时，各地、各部门陆续出台复工复产政策措施，有序引导企业恢复、开展生产经营活动。有全面疫情防控，到做好疫情防控的基础上开展复工复产，这就是人们希望看到的“拐点”渐现，它是一个时段区间，不是某一天、某一时。复工复产对于疫情防控是一个考验，只有通过了这一关，我们才能喘一口气，真正的“拐点”才能出现。 
        所以，要强调有序复工复产，这首先是宏观控制，各地疫情防控的具体情况不同，复工复产的时间不一样；同时，根据形势的需要，行业有差异，由要紧的疫情防控重点物资复工复产到事关民生的“菜篮子”稳产保供、公共事业保供、春耕备耕等。 
        休息一下是可以的，但工作是主要的，不工作，不踏实，人们都在急切等待。周边逐渐开工多了起来，企业已经根据当地要求，提交复工复产报告，办理复工复产报批手续。 
        对于我们个人而言，要积极响应国家要求，在家隔离，配合社区工作，同时，还要向公司报告个人情况，构建起不同层次的疫情防控网络体系，为企业复工复产做好个人准备。 
        企业终于要复工了，我们每个人还要根据复工复产的要求，办理小区出入证。携带单位复工证明、个人证明，到社区开具小区出入证。 
        控制程序之后，企业就要承担、落实疫情防控主体责任，做好疫情防控工作，这就是有序复工复产的微观控制。之前，我们靠自觉，靠小区、社区及公共部门的立体防控，现在就要增加环节，靠企业，不能出现问题，否则，成本太大。

        在此基础上，我们就要捋一捋手头的工作了。今年春节早一点，1月份还没有到月底，根据人们的习惯安排，至少2月份的计划还没有确定，有的呢，1月份的工作还没来得及做总结，也就是说，许多事情摊开着。虽然，可以在家办公，甚至是云办公，但不能代替一切，大部分工作是要到现场的，是需要协作的。
        延长了差不多一个月，我们的思路还能否接的上，技术是否生疏，身体是否笨重，思维是否迟钝，注意力是否集中，都需要调整和适应。 
        行走在熟悉而又陌生的城市，单位里又何尝不是？原来看似简单的招呼、问候、会议、讨论，统统都要改变。每个人带着防护口罩，相互之间保持着距离，相隔1月有余，再次见面，难免感慨唏嘘，却又不能述说，我们的心理也需要疏导、调整和适应。 
        作为企业，承担着员工的全部压力，防控、安全、工作、资金，无一不是企业需要解决的困难，需要相互理解、相互扶持，走出困难，战胜困难。 
        在充足的保障、安排之下，我们要抓紧生产，确保质量，确保效率，坚守我们的承诺和使命，为客户服务，为城市服务，在疫情防控面前，共渡难关。相信我们将最终战胜疫情，相信我们仍然能够取得一个好成绩，加油！

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