作者：应成录

        为提高全员的安全生产理念，保障经营工作顺利进行，集团公司由安全管理中心在金迪科技园7楼会议室举行了2021年集团公司全员安全大会。参会人员有各事业部安全管理人员、所有项目经理等，会议采取线下结合线上形式。 
        本次会议，李总首先介绍安全管理中心成立的背景。金迪集团公司经过与数字政通三个月的深度整合，开启崭新的5.0时代，安全工作也是今后最为关注的工作之一；李总提出了安全工作具体要求。根据《安全法》确定公司安全方针“安全第一、预防为主、综合治理”，制定集团公司的安全文件，梳理公司各岗位安全工作流程，把各自岗位安全工作做好，养成安全习惯，从上到下，做好安全工作。李总对因疫情在外就地过年的200多位员工送去慰问，并叮嘱每位同事“平平安安上班，安安全全回家”。
 

 
        随后，安全管理中心应成录主任详细讲解了2021年的安全工作重点主要是外业项目的安全生产。因此在集团公司的高度重视下，安全管理中心今年全面推广外业项目远程管控及信息采集；其次，积极响应政府安全生产要求，把“双控”推行到所有外业项目；再次，所有外业项目落实施工安全方案。明晰各事业部安全责任，量化考核标准，使安全考核工作符合公司生产经营的实际情况。同时汇报了2021年金迪集团公司年度安全培训情况。 
        最后，倪总讲到2021年经营工作从这周拉开序幕，集团公司进入5.0时代后对安全工作进行重大调整，安全管理中心作为一个实体的职能部门，构建实实在在的安全体系，有效地推进了安全工作。倪总从五个方面提出2021年安全工作的重点。第一：建立健全金迪企业集团全方位、全要素的安全体系，体系建设要覆盖到重点岗位和非重点岗位，落实到所有经营场所。第二，倪总强调安全责任制，对安全工作要责任明确，层层落实，将责任分解到每个事业部及部门，落实到集团公司每一个人。第三：安全工作要保障到位，加强安全设施设备的投入，加大安全工作设备预算投入。第四：督导和考核。发现安全问题，要及时解决问题。对集团公司安全工作做得好的部门、项目及个人及时进行奖励，通过奖励机制，发布安全信息。第五：安全工作考核一票否决制，零容忍，安全工作绝不能打折扣。建议通过有奖问答、安全演练、安全工作观摩比武等易于大家接受的形式，宣传安全知识。安全工作事无巨细，不能停留在文字和口头上，更应脚踏实地落到实处。倪总对事业部、所有项目经理、安全管理人员提出要求：切切实实负起责任，确保金迪集团公司每个部门、每个项目全年无安全事故。
 

  

        安全管理工作永远没有终点，我们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把各项安全工作落到实处，努力营造全员参与安全建设的文化氛围，为集团公司安全生产服务好，打造金迪5.0时代的全员安全。

扫码阅读微信版