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管道局国际业务发展纪实
2011-12-01 13:43:00    浏览次数:
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      “十一五”是管道局海外业务继往开来的起点,是推动国际项目管理架构调整和国际业务链拓展的重要时期。五年来,管道局积极谋划,沉着应对,充分抓住集团公司海外业务发展的战略机遇,大力推动国际业务发展。管道局充分发挥管道建设产业链的整体优势,始终以服务保障油气战略通道和集团公司海外重点工程建设为己任,先后在中亚、中东、非洲、东南亚、南亚等地区,承揽了33个油气储运设施项目,建设管道超过7500公里,树立了国际知名品牌,为中国石油海外业务发展做出了贡献。

发挥EPC优势 精心组织施工

      按照集团公司“积极发展高端,有序退出低端,突出核心业务,合理配置人员”的要求,管道局以EPC总承包为核心,本着“突出设计、加强采办、做精施工”的原则,强化设计在国际EPC工程项目管理中的龙头、核心和先导作用。

      为从设计源头确保管道建设质量,管道局不断创新设计理念、手段和方法,建立了专业间协同管理、多专业三维碰撞检测、GIS线路优化、管道安全评价四大设计平台,研究掌握了大型油气管网工艺分析技术、基于应变的管道设计技术、大型压气站、20万立方米油罐、LNG大型低温储罐、SCADA系统、地下储油洞库和储气库设计技术。这些技术成功应用于多项国际管道工程建设之中。

      管道局建立了局本部和国际事业部决策管理、项目部计划控制、物装公司操作执行的国际采办业务管理体制,补充更新市场调研、经营报价和采办物流等各类资源数据库,严格执行各级采办管理程序,确保采办工作全程处于监督和可控之下。自主研发了多项管道施工机具、设备和管件,不仅平抑了国际采办的价格,降低了项目造价,也确保了供应,切实做到“粮草先行”,为各项国际重点工程按期建成投产提供了坚强保障。

      在施工过程中,管道局注重强化国际工程项目的施工管理,不断优化施工组织,合理调配施工资源,提高了工程建设的国际化程度。为提高施工效率、效益,鼓励广大员工开展工艺工法创新,发明创造了在沙漠、水网、黄土塬、山地、冻土等不同地质地貌条件下的95项施工工法。在中亚管道建设中创新发明的“内焊+半自动焊”工艺,工效提高近两倍,劳动强度降低1/3。

      伊拉克艾哈代布管道,在严格周密的HSE管理体系管控下,主体焊接按期完工,共完成焊接186公里,占线路总量的93%,焊接检测一次合格率98.8%,不仅创造了最短时间完成管线主体焊接的新纪录,而且实现了全工程安全无事故。

      管道局为适应国际化战略需求,逐步提高本土化程度,无论是技术和操作服务工种的本土化用工比重,还是本土化用工总量稳步提升。尼日尔项目通过与当地人力资源公司合作,实现了对本土化用工的规范和计划管理,施工高峰期的本土化用工比例一度达到了54%。

发挥综合优势 积极承担责任 

      管道局作为集团公司的管道工程专业化公司,在每一个国际项目中,始终牢记肩负的责任和使命,树立大局意识,高举中国石油大旗,与业主、监理和兄弟施工单位团结协作,发挥咨询、设计、采办、施工、投运、检测、运行保障、维抢修等管道建设产业链优势,为客户提供全方位、一站式的服务,安全、按期、优质、高效、环保地建设了一条条能源动脉。

      在中亚管道建设中,管道局提前筹备,提前开工,始终把握着主动权。特别是乌兹别克斯坦境内的管道,管道局承担一半的施工量,当地公司承担一半。由于种种原因当地承包公司不能按时完成其承担的建设任务时,为了保障中亚管道A线如期竣工,管道局及时伸出援手,帮助完成156 公里的管道建设任务。虽然在装备调遣、人员动迁上遇到很多困难,但管道局从容面对,始终掌握着施工的主动权,保证了第一条跨国天然气管道投产目标的实现。

      在中俄管道建设中,管道局充分认识到黑龙江穿越的政治意义、外交意义和战略意义,成功攻克了破碎岩层等复杂地质条件下穿越的世界性技术难题,在施工中加强质量管理和控制,通过了俄方的高标准验收,按期优质打通了中俄能源通道。

      发挥品牌优势 构建和谐工程

      管道局以建设国内第一、国际一流的品牌为目标,在国际工程中,始终坚持与国际标准接轨,按照国际规范运作,努力建设一流工程,创造一流业绩,在海外树立起一座座管道丰碑的同时,也实现了与当地环境和社会的和谐统一。

      中亚项目注重环保,管道局致力于打造绿色工程。在伊犁河穿越中,管道局严格控制泥浆排放和处理,施工中严格执行表层土剥离方案,真正做到了“除了脚印什么都不留下”。项目部还多次组织捐款、慰问孤儿院,为当地修筑了40多公里的公路,给主营地所在的努里尔村修建了水系统,让村民用上了自来水。

      为了保护古树,管道局乍得原油管道项目调整了管道线路。在沙里河穿越中,项目部始终监测水质,并在管道施工和投产期间做到了零污染、零排放、零事故,实现了建设阳光工程、绿色工程、经典工程的目标。此外,项目部还为当地学校捐赠了板房,让孩子们第一次从草棚走进教室里上课。

      随着“十二五”篇章的翻开,管道局国际业务的巨轮扬帆驶入崭新的发展里程。全体管道人将团结一心、顺势奋进,以对国家能源建设的无限忠诚,对管道事业的无限执著,保持并发扬不畏艰难、一往无前的新时代铁人精神,继续深入推进国际化战略实施。为早日实现国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商目标而努力奋斗。以专业化的水平,为国家能源通道和综合性国际能源公司建设做好保障和服务。
中国石油报2011-11-29
 

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