作者：董艳丽

        2020年12月31日，集团公司组织召开了2020年度管理评审暨12月月度例会。与会人员包括金迪企业集团总裁办公会成员、市场营销中心和各事业部副总经理（含总工程师）以上人员、各职能部门负责人。会议由集团公司总裁倪国荣主持，法人代表冼骏峰、副董事长吴绘忠参加了此次会议。 
        会议首先由集团公司各经营管理单元进行工作汇报。各单元负责人概略汇报了12月份经营管理状况，着重汇报了2020年经营管理亮点及存在问题，以及2021年经营管理目标及保障措施。 
        接着集团公司总裁倪国荣做了题为《痛点与对策——2020年怎么样？2021年怎么干？》的工作报告。倪总首先对公司2020年在疫情影响的情况下，经营数据全面超越2019年，基本完成全年计划感到高兴；对在疫情中的逆行者、坚守者表示了由衷的钦佩；对公司及时转型，保住了规模以及管线探测工程事业部华丽转身支撑住了规模感到欣慰。集团公司还采取了职能部门整合、业务板块调整、全面梳理成本等措施，以备战2021年。倪总还指出了公司在人力资源、资金风险、安全风险等方面所面临的问题以及集团公司2021年应在人力资源体系、考核体系、市场营销体系、竞争力体系、成本管控等体系加强管理。最后对公司管理层提出了要自省、自律、自强的要求。 
        集团公司副董事长吴绘忠对公司在疫情下的经营情况及公司的发展给予了肯定，希望无论在何种情况下，公司都要稳定发展、积极应变，实现经营目标。 
        最后，集团公司法人冼骏峰对各部门在疫情严峻的形势下，克服困难，保持良性运行给予了高度评价，对广大员工表示衷心的感谢！

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