匆匆间，时间老人已怀着丰硕的的成果和喜悦走过了2014年，岁月的车轮已带我们驶入充满希望和憧憬的2015年。
      2014年，国家对企业制定了一系列放宽政策，国务院还发布了《关于加强城市地下管线建设的管理的指导意见》。作为全国唯一一家全部围绕地下管线技术服务开展业务经营的综合性公司，这些难得的利好政策给我们带来了巨大的发展机会，金迪公司全年投入生产项目近200个，全国近100个城市都留下了金迪人的足迹，取得了良好的经营业绩。各公司的合同和产值都达到了年初既定目标，尤其是管线公司的软件产品销售额合同和产值都突破了千万大关，并且是提前七个月完成了全年合同任务。
      为了顺利完成2014年的经营目标，金迪各公司都相应的做出了一系列改革措施。其中管线公司开展了：1、向员工征集合理化建议并择优采纳；2、加强校企合作，广纳人才；3、成立培训班，培训工作重心下放到项目；4、制定指导老师跟踪制度，确保每位员工都能独立完成自己的工作；5、加强安全防护设施的配备，提高项目生产安全管理等级；6、加强部门履职能力的建设，细化部门职责；7、对生产成本增加进行原因调查与分析，并制定出相应的措施；8、建立电子投标数据专线；9、建立财务部与市场综合部协作制度。科技公司：1、完善绩效考评体系，促进多劳多得，调度员工工作积极性；2、调整收入分配，根据在岗时间，不同岗位，企业贡献对相应员工进行奖励，体现公司人文关怀；3、积极参加人才招聘，加强队伍建设，为企业发展进行人才储备；4、建立市场信息跟踪系统，监控市场变化，提出解决问题的办法；5、加强技术研发工作，为科技发展进行技术储备。知电和双维也经常展开系列培训活动，以保证一线施工的顺利进行。
      2014年金迪公司除了在工程成果上取得了丰硕成果以外，还在文化建设和公益活动方面迈出了一大步。首先记录着金迪20多年历史辉煌的公司展厅投入使用；管线公司信息化办公系统（v2.0）投入使用，信息化办公系统（v3.0）正在实施中，12月份又建立了手机网站和微信公众平台，组建文化建设通讯员队伍，开展“感动金迪人物”评选；科仪公司发用二维码名片卡，提出“保护环境、节约资源”倡议书，参加“关注留守儿童，托起明天的太阳”捐赠活动。双维“金雨滴”爱心团队清理水泥路障，用自己的真善美呼唤更多的人关爱社会。
      以上所有成绩的取得，除了拥有好的国家政策和良好发展环境的支持外，最重要的还是公司领导的正确决策和员工的辛苦努力。年终岁尾，回首过去的2014，留下的是匆忙的身影，挥之不去的那些奋战在近百个城市的历程，尤其是长期作业在一线的员工，没有什么时间和家人相伴，他们克服各种困难，把所有的苦，所有的累，所有的相思，所有的无奈都写在了每个城市纵横交错的管线上，化成了一个个字符，请向他们致敬！
      回眸2014，我们欣喜；展望2015，我们期待！
      为了贯彻落实《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》（国办发[2014]27号），住房城乡建设部等部门14年12月份又联合发出关于开展城市地下管线普查工作的通知，明确了开展本项工作的时间及工作内容。这样，我们公司业务就有了政策层面支持，所以我们应该顺势而为，在2015年从理念上、管理结构上、产品和服务方向上、管理制度上继续创新改革。当然，在此过程中，我们也会遇到一些挑战和风险，所以我们要未雨绸缪，有所准备，培养人才，留住人才，提升技术水平，以达到客户的需求和满意。
      回望共同走过的2014，我们收获颇丰，充满欣慰。展望已经到来的2015年，我们充满着信心与期待，相信在全体员工的共同努力下，金迪将会创造更加辉煌的明天！