会后，各部门根据会议精神开始了二期需求的准备工作，顺利完成了《金迪管线公司信息化办公系统”（v3.0）二期工程初步方案》。并与10月14日和金和公司一起召开了“金迪管线公司信息化办公系统”（v3.0）二期工程初步方案讨论会。会议再次明确了以生产指挥系统为二期工程主体工作目标，同时开发市场业务管理系统。二期工程要建立完整的大数据库、数据标准，提出了作战室，作战图的概念，二期工程还要建立一个和一线员工的沟通、投诉平台。
      目前，工程事业部、信息化管理中心正在积极准备二期工程的需求意见书。