公司的文化建设是公司在发展中的重要一环，它同时也是公司除技术外的另一种核心竞争力。如果把公司的过硬技术比做人的发达躯体，那么公司的文化建设，将为这尊躯体配上富有智慧的灵魂。
      伟大的导师毛泽东曾说“没有文化的军队是愚蠢的，它是不能够战胜敌人的。”这句话，同样适用于金迪，这种灵魂，可以增强金迪员工的凝聚力，提高员工的忠诚度，激发员工奋力实现自身价值的志向。好的文化建设，能够使员工感受到精神的愉悦，心情的放松，并能让它们健康向上，斗志昂扬，关系和睦。
      要想推进公司的文化建设，首先要提高认识，要认识到文化建设在公司发展中重要的作用。文化建设和过硬技术就如生产力和生产关系一样，必须要同步，否则不论哪一个超前，哪一个落后，都会制约另一个的发展。提高认识首先要让员工认识到公司的制度要严格遵守，其次，老员工帮扶新员工尽快熟悉业务和公司流程，最后大家要共同创造出一个和谐的人际关系，有长远发展的金迪集团。
      另外，就是员工的仪表：我们的衣着要得体，言行要文明，要符合工作岗位的特点和性质，能给周围同事和客户带来一种舒适感和专业感。因为职业的限制，我们不能像社会上其他的人，穿着跟选秀一样，作为公司的一名员工，你的责任就是为公司服务，而不是借不得体的穿着去躲避某些工作。在工作期间，最好穿着工作服或者得体的衣服，给自己树立一个阳光的，正面的形象，展现金迪员工良好的精神状态和兢兢业业的工作风貌。
      最后就是凝聚力的形成：说道凝聚力，我们就不得不说文化活动的展开。内容丰富的文娱活动，可以连接着有共同爱好和兴趣的同事，活跃他们的业余生活，同时也加强了彼此之间的友谊和团队意识；还有就是素质拓展，它能高效的推进人与人之间的信任与合作；经常做一些相互协作的小游戏，虽然看起来微不足道，但日久效果显著。《金迪瞭望》的出版也给文字爱好者一个抒发心情的平台，反应金迪员工工作和生活的风貌，金迪集团的规划与业绩，给员工的心安一个精神的家。作为领导，对下属要多表扬，多鼓励，并且有耐心，将他们紧紧的团结在自己的周围，对公司工作的效率提高有很大帮助。
      公司还需要明确的激励制度。分别从物质基础、荣誉体现和个人价值三个方面对员工进行奖励，激励职工奋发向上的群体意识和相互间的良性竞争；激励员工力争上游、不断进取、努力工作的信心和斗志；加强学习和培训，提升专业素质，使他们能更好的在公司里实现自我价值；引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。
      企业只有靠良好的文化氛围，才能在一定程度上润物无声地影响金迪员工的思维方式和行为方式，能够使其在各自岗位上各尽其职，创新奋进，如此便能形成一个奋勇争先、积极踊跃的队伍。有了这样高素质的员工队伍和优秀文化建设的金迪集团,就能适应日益变化的新经济形势，进一步发展壮大。