近年来，国家把提高自主创新能力、建设创新型国家作为国家发展战略的核心。强调增强自主创新能力，是当前和今后一段时期科技工作的根本任务。党的十八届三中全会在深化科技体制改革的论述中提出，要建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制，健全技术创新市场导向机制，发挥市场对技术研发方向、路线选择、要素价格、各类创新要素配置的导向作用。健全技术创新市场导向机制关键是强化企业技术创新的主体地位，而企业持续发展的核心动力在于创新。自主创新是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品的价值过程。自主创新包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。
      经过二十多年的发展，金迪管线公司取得了行业内瞩目的成绩，跨上了一个又一个新台阶。在公司发展的历程中，创新起到了重要的作用。首先金迪管线公司的成立，就是创新的产物。公司利用先进的物探技术、测绘技术、计算机技术将地下管线信息采集、建库，并用管理系统对管线信息进行综合管理，开创了中国地下管线探测行业之先河，当时的《工人日报》上登载了一篇文章《金迪注册了一个新行业》。在随后的岁月中，每一次重大管理创新、技术创新的应用，都带来了公司实力的提升，使公司发展前进一大步。例如在管理创新方面：外业项目包干制的制定和落实，最大限度地调动了员工积极性、主动性、创造性，提高了项目的工作效率、效能；项目经理职业化的实施，稳定项目经理队伍，并通过赋予项目经理更多的经营管理职能、更大的经营管理权力，使其项目经理的作用得到充分发挥。在技术创新方面：内外业一体化工艺流程和管线数据处理系统的应用使我公司的生产效率一直处于行业的领先地位；自主研发的管线信息管理系统系列软件产品，为数百家用户提供着技术服务……一步步的技术积累、一个个的创新成果，使公司规模逐步壮大，现已成为行业内名列前茅的公司 。
      在市场竞争日益激烈、技术服务同质化现象日趋严重的今天，公司要想继续保持在行业内的地位，保持良好的增长业绩，就需要进一步加大创新力度。公司决定在今年的生产经营过程中全面开展创新活动，利用管理创新、技术创新、“五小”活动等多种形式，充分调动员工的积极性、创造性，引导员工激活思维、培养员工的创造力，使其在生产经营活动中发挥主力军作用，并通过创新成果的应用达到提高工程和产品质量、降低原材料消耗、改进工艺流程、提升劳动生产率的目的，从而推动公司竞争力和管理水平的提高。
      我们处在大数据时代，数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，逐渐成为重要的生产因素，而人们对于海量数据的运用，将预示着新一波生产率增长和盈余浪潮的到来。创新是大数据时代的最大特点，基于信息的创新将成为经济的先导。金迪管线公司是一家从事数据采集和处理的企业，拥有大量的数据信息，我们要紧紧抓住这一优势，通过技术创新使这些数据产生更多的应用、更大价值，为用户提供更多、更好的服务，这也将是今后创新的方向和重点。
      过去金迪通过抢先一步，占据了较大的市场份额，今后要通过自主创新，为用户提供优质的、差异化的技术服务来巩固市场份额，保持公司的竞争力。