加强交流沟通 保障项目顺畅进行
2011-05-10 22:30:00 浏览次数:
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2011年4月18日,管线公司召开了项目经理座谈会。
管线公司常务副总倪国荣、生产总监兼调度中心主任柴录泽、调度中心副主任刘春明以及在保所有项目经理参加了此次座谈会。会议由柴录泽主持。各项目经理就自己所承担项目从施工进展、实施计划、项目需求以及项目面临的种种困难等方面一一做了汇报。调度中心副主任刘春明对目前技术标准化提出了自己的意见及建议,对项目巡视检查中发现的一些问题做了通报,并对今年生产项目的工作重点做了部署。最后倪总就目前的形式与状况做了总结性发言:1、通报公司第一季度经营状况;2、强调项目的精细化管理的重点:标准化管理的升级;3、加强队伍建设 4、保障安全生产
此次座谈会的召开恰逢各项目经理回保定参加注册测绘师考试,通过此次交流沟通,公司领导对各项目的情况有了更好地了解,对生产的总体情况有更好地把握。并对过程中发现的一些问题及时提出,对项目工作做出指导化建议,保障项目顺畅进行。
管线公司常务副总倪国荣、生产总监兼调度中心主任柴录泽、调度中心副主任刘春明以及在保所有项目经理参加了此次座谈会。会议由柴录泽主持。各项目经理就自己所承担项目从施工进展、实施计划、项目需求以及项目面临的种种困难等方面一一做了汇报。调度中心副主任刘春明对目前技术标准化提出了自己的意见及建议,对项目巡视检查中发现的一些问题做了通报,并对今年生产项目的工作重点做了部署。最后倪总就目前的形式与状况做了总结性发言:1、通报公司第一季度经营状况;2、强调项目的精细化管理的重点:标准化管理的升级;3、加强队伍建设 4、保障安全生产
此次座谈会的召开恰逢各项目经理回保定参加注册测绘师考试,通过此次交流沟通,公司领导对各项目的情况有了更好地了解,对生产的总体情况有更好地把握。并对过程中发现的一些问题及时提出,对项目工作做出指导化建议,保障项目顺畅进行。
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