金迪管线公司、金迪科技公司根据总局《关于印发<中国冶金地质总局“小金库”专项治理工作实施方案〉的通知》（冶金地质办〔2010〕220号）文件精神及物勘院“小金库”专项治理工作领导小组的要求，在公司总裁冼骏峰的领导下成立了金迪公司“小金库”专项治理工作办公室，冼总任主任，下辖财务部、设备部等相关部门4名成员。冼总对此项工作非常重视，指示大家以认真负责的态度、细致深入地推动此项工作的开展，不走过场、不留死角，揭示公司管理中的薄弱环节，以“小金库”专项治理工作为契机，推动公司内部控制制度的发展和完善。

在冼总的领导下，工作组编写了《金迪公司“小金库”专项治理工作实施方案》并连同公司“小金库”专项治理工作办公室成员名单及举报电话一同公示于公司办公场所，发动全体员工积极地参与到此项工作中。

自查自纠工作主要从以下几方面入手进行了细致的检查：

（一）进行了货币资金的认真清查。

（二）对08、09年合同及收入进行了抽查。

（三）对09年底应收款进行了检查。

（四）对实物资产进行盘点。

（五）检查了08-09年的费用发生情况。

通过以上自查自纠工作得出以下结论：

（一）按照有关文件的要求，单位财务管理均按照国家有关财经法规执行，严格执行了“收支两条线”的财经纪律，未侵占、截留收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。

（二）严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

9月26日，冶金总局检查组对公司“小金库”专项治理工作进行审查。经过细致的审查工作，总局检查组对公司“小金库”专项治理工作给予了肯定，并出具了肯定意见审查报告。