《金迪公司员工奖惩管理规定》开始实施
2010-01-11 01:20:00 浏览次数:
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2009年12月21日《金迪公司员工奖惩管理规定》正式下发。其原则是:公平、公正、实事求是;精神鼓励和物质奖励相结合;以教育为主惩罚为辅。
该奖惩管理规定依照制定征求意见稿——面向全体员工征求意见——修改正式发文程序,在很大限度上代表了员工的意见。自2009年11月初,征求意见稿下发,全体员工积极参与,献计献策。共收到近400位员工的意见反馈。占总人数的85.33%,其中持赞同意见的占反馈人员的93.8%,提出建议的人员17人。公司结合员工所提建议对《金迪公司员工奖惩管理规定》(征求意见稿)进行了修订。
本规定奖励或惩罚申报人为各部门经理,在外施工的申报人为项目经理。
各部门在办理奖励与处罚的过程中,必须以奖惩的事实为依据,认真调查核实,特别对被处罚的员工,应开诚布公在进行面谈,核准事实,讲明道理,指明错误,允许本人申辩,力争做通本人思想工作,化消极因素为积极因素。
希望每位员工认真阅读并遵照执行,提高自己的积极性和创造性,共同营造公司和谐工作氛围。
该奖惩管理规定依照制定征求意见稿——面向全体员工征求意见——修改正式发文程序,在很大限度上代表了员工的意见。自2009年11月初,征求意见稿下发,全体员工积极参与,献计献策。共收到近400位员工的意见反馈。占总人数的85.33%,其中持赞同意见的占反馈人员的93.8%,提出建议的人员17人。公司结合员工所提建议对《金迪公司员工奖惩管理规定》(征求意见稿)进行了修订。
本规定奖励或惩罚申报人为各部门经理,在外施工的申报人为项目经理。
各部门在办理奖励与处罚的过程中,必须以奖惩的事实为依据,认真调查核实,特别对被处罚的员工,应开诚布公在进行面谈,核准事实,讲明道理,指明错误,允许本人申辩,力争做通本人思想工作,化消极因素为积极因素。
希望每位员工认真阅读并遵照执行,提高自己的积极性和创造性,共同营造公司和谐工作氛围。