任何一个企业的发展都离不开员工的努力，当然，员工的发展也不可能置身于企业之外，所以说，企业与员工是相互依存的关系，缺了任何一方都很难成功。
        一个企业想要做到可持续发展，不仅要有好的决策，树立正确的发展目标，同时也需要执行的人能够正确落实决策，这就需要员工能与企业有共同的目标。
        管理者希望员工能够爱岗敬业、努力工作，把企业的未来当成自己的未来。对于员工而言，他们希望能得到更多的回报，满足生活的需要，实现个人价值。为了让员工愿意全身心地为企业付出，联想公司、海尔公司、方正公司在媒体上宣称在多少年之内造就多少百万富翁。其实，这是企业发展的一个目标，也正好迎合了员工在收入方面的期望。
        很多时候，员工认为把自己分内的事做好就行了，如果要他们为了实现企业的目标而付出更大的努力，很多人不一定乐于接受。作为管理者，需要设立企业与员工的共同目标，这样才能激发员工的积极性和工作动力。
        当员工的目标能与企业的目标保持高度一致时，管理者自然无需再为员工不努力工作而发愁了。作为一个管理者，要能够对于不同阶段的员工制定出不同层次的期望，这样才能最大限度地调动他们的积极性，让他们与理想、与目标的距离逐步缩小，从而促使企业的目标也一步步变成现实。  双维  王艳彬