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西宁市政会议即将开启破解城市管理二元结构的命题
2017-06-19 14:38:00    浏览次数:
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       对于二元结构,人们并不陌生,政策理论中常见到的就是“城乡二元结构”、“城市内部二元结构”,这是目前国内存在的问题和现状,也是政府要着力解决的难题之一。因为二元结构的存在,导致教育、医疗、住房、经济、公共服务等社会要素出现失衡,成为众多社会问题的根源。
       也许二元结构这样的命题不太准确或科学,但是二元结构在体现同类要素因地域、环境、管理等因素而产生的巨大差异方面,具有一定的问题理论说明性,所以说,以二元结构作为代称或命名有其存在的合理性。
       在城乡二元结构、城市内部二元结构客观存在之下,其涵盖的范围都会呈现出二元结构的特征。我们曾经讲过管线的二元结构(延伸阅读《管线二元结构的机理与对策》),管线本身是管理,上升到城市管理的层面,仍然存在着二元结构,我们称之为“城市管理二元结构”。
       什么是“城市管理二元结构”?或者说“城市管理二元结构”有哪些表现和特征呢?        城市内部二元结构的存在导致城市管理二元结构的天然存在,二者具有主从地位,体现在住房、道路、交通、照明、园林绿化、地下管线等公用设施及公共服务的差异,这可以从国家在大力开展的棚户区改造窥见端倪。棚户区可归结为地域的差异而产生城市管理的差异,从而呈现二元特征。城市管理要素之间也可以因为范围、管理等因素产生二元特征。
       不论多么无限繁华、丰富多彩的城市,简单说由两部分组成:地上和地下。人们常说“屁股决定脑袋”,地下支撑地上,地上阳光灿烂,地下朴实无华,二者互为依存、同等重要。城市的发展就是地上和地下的发展,理论上二者应是同步和相互协调的,城市应当健康运行。实际上呢,城市中的诸多问题,如:道路塌陷、跑冒滴漏、资源紧张、城市内涝、黑臭水体等在影响着人们的生活,这些城市之痛反映了城市建设、管理存在的问题,这些问题更多体现在地上和地下的关系上,特别是地下管理的缺失上。
       地上随处可见,也就很早实现了可视化、信息化,相应的管理就跟了上去。部件化、网格化,技术、标准和方法在逐步成熟,基于对地上公用设施的城市管理取得了明显管理效果。与之相对的就是以地下管线管理为代表的地下管理,则刚刚起步。虽然管线探测已经服务了20多年,但受限于政策、观念和技术,地下管线在信息化和应用管理方面,与地上水平无法同日而语。
       地上无论是基础数据、还是部件数据、亦或是导航等民用数据,都已是相当完善。地下管线数据从2014年国务院颁布的《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》及《国家五部委关于开展城市地下管线普查工作的通知》等文件发布后,才开始大规模开展地下管线普查,目前基本建立了大中城市地下管线数据库,正在向县镇发展,同时城市小区管线也启动了普查工作,以便实现管线数据全覆盖。
       “没有对比就没有伤害”,宏观上,地下管线管理的水平差距还是很大的。同样的地域,由于管理、观念、技术难度的差异,导致地上和地下的城市管理差异不同,就是城市管理二元特征的范畴和代表。
       由此导致地上和地下不能同步管理,但是二者具有共同的交集。地下管线属于城市基础公共设施,其管线附属设施和构筑物,如:阀栓、井室、杆塔、箱柜等,同时属于城市部件的范畴,作为公用设施的一部分,纳入地上城市管理的范围。由此产生了错位的管理悖论,就好比是城乡二元结构,因为一条路的分割,会出现两侧完全不同的繁华与落后的视觉差异。地上因完善的管理,每个井盖、杆塔都被编号、采集,纳入监管的范围,享受着“高干”待遇,地下因数据不清、目标隐蔽,住在“棚户区”,难于管理。这就是阴阳不调,事物的阳面光鲜照人,事物的阴面乏人问津。
       城市管理的二元性还体现在地下管线之间,因为权属、管理的条块分割,每类管线各司其政,而又不相往来,智能化、智慧化皆凭自身条件开展,不予共享公开;同时又离不开管线位置的依存,二者的关系往往需要一个“婆家”的调节,凡此种种。
       地下管线因其位置关系,仍属小众范畴,但是地位重要。若要提高管线管理,不妨考虑地下与地上、地下之间的融合,缺少这个内容,要称为“大数据”,还是要打个问号的。
       这首先是观念上的改变,人们常说“不怕做不到,就怕想不到”,如今中国人满世界到处跑,善于搞发明创造,这个也不能算新鲜事儿,更大的因素在于机制的层面,如何协调地上、地下,实现一体化管理,确实是一个需要很大智慧的问题。
       下周,也就是6月21日-23日,在青海西宁就要召开“市政公用设施智慧化管理信息技术与应用培训班”,根据会议的议程,届时,城市管理、地下管线管理方面的行业专家将展开当前城市管理的热点话题、前沿技术和未来发展的研讨,或将对于如何破解城市管理二元结构的难题提出政策、理论、技术等前瞻性的可行性方案,敬请期待!敬请期待!!敬请期待!!!(管线  王向坤)

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