城市地下管线探测工作已经开展了二十多年，在市场竞争日益激烈的严峻情形下，如何保持公司的稳步发展和年度计划的顺利完成是当务之急。这就要求项目经理和外业探测人员必须采取一些有效的措施来提高工作效率。结合多年的工作经验和体会，就如何提高工作效率提几点看法。

一、熟读施工细则，做到心中有数

      开展探测工作前，熟悉技术设计书的相关内容是必须的。由于每个工程要求不一样，对探测和调查的内容也会有所不同。这就要求项目经理和技术负责根据具体情况编写施工细则。细则要求简单、明了。在施工前组织探测人员学习，并通过口头询问的方式，了解成员对细则的掌握情况。

      施工细则必须做到人手一册，以备作业时随时查阅。对于综合管网探测，由于管线种类繁多，如果没有一份随时备查的施工细则，在作业中写错代码、调查内容缺项等事情经常发生。内业处理时经程序填写规则检查，发现调查漏项，就有可能返工，既浪费了时间又增加了项目经营成本，给项目造成了不必要损失。由此可见外业施工细则的编写有利于提高工作效率。

二、了解测区基本情况，做好阶段工作计划

      各探测组长在接到所属的测区任务后，可先对测区进行踏勘，了解测区道路上各时段的人流、车流分布情况，合理安排好一天作业区域。大家都知道城市地下管线多分布在城市主次干道路上。早晚上下班这个时段探测小巷道或人行道上的管道，而在其他时间段探测快车道或自行车道上的管道，从而避开人流、车流高峰时间段给作业带来的不便。对于那些商业发达地段的地下管线探测，我们只能在天未亮或晚上施工以避开自行车或汽车的密集给探测工作带来的不便，从而缩短外业工作时间，提高工作效率。

      探测人员切忌工作中盲目，没有计划、无的放矢。在工作的前一天晚上，台组长应做一份第二天的工作计划，并与辅助人员一起准备好工具、图纸、材料和仪器。避免第二天早上匆匆忙忙、丢三落四，从而节省工作时间。地下管线探查分明显点调查和隐蔽点探测。在做明显点调查时，我们只需要带上钩子、梯子、“L”尺等就可以，没有必要带上探测仪。一是人手不够，作业组一般为两人，携带不便；二来如果携带东西太多，看不过来，容易丢失和遗忘，给自己和公司带来经济损失，从而影响工作心情，影响工期。

三、加强成员配合，搞好项目团结

      加强项目成员之间的配合，搞好项目内部团结，有利于提高探测工作效率。

      1、台组长和辅助人员之间的配合

      在日常工作中，台组长和辅助人员接触最多。因此，他们的配合、团结直接影响工程进度。在探测时，台组长和辅助人员应分工明确，相互配合。台组长不能在一旁袖手旁观等待辅助将记录、刷号、落图全部完成。这样既耽误了工作时间，又可能造成辅助人员心理产生不平衡，不利于以后工作的开展。台组长在追踪探测管道时，由于道路上行人车辆多声音吵杂且两人之间间隔有一段距离，用声音交流信息会非常困难，这就要求两人事先约定一些简单、明了的手势，从而加快探测进程，提高工作效率。

      此外，台组长在工作中对辅助人员应多一些人文关怀。不要干起活来就没有了时间观念，错过午饭时间。天气炎热时，适当休息一下、喝口水、交流一下思想增进感情。在探测中遇到疑难问题比较苦闷时，更要注意说话语气，避免情绪冲动，造成关系不和谐，影响工作。

      2、台组长与台组长之间的配合

      邻近台组在探测过程中双方应多通气。先探测完的台组应及时将接边处管线的种类、管径、材质等信息告诉对方。对一些有分歧的地方，应相互谦虚，找适当时间一同到现场核实，商量解决办法，做好接边工作，将问题消灭在外业。切忌谁都不服谁，将问题遗留到内业，影响项目整体工期。

      3、台组长与项目经理之间的配合

      项目经理在给台组长安排各项检查工作时，应提前告知，避免与台组长的计划产生冲突。台组长应暂时放下本台组的工作，积极配合项目经理安排的各项工作，保证项目整体进度。

      台组长做一些特殊管道需要合组时，也应提前告知项目经理，便于项目经理统一部署、合理安排。

      4、搞好外部团结，不给项目制造麻烦

      外业探测工作免不了要与他人接触。工作中要控制好情绪，注意说话语气，尽量避免与外界的不和，惹出事端，给自己和项目造成不必要的麻烦。

四、及时整理基础资料，加快数据处理进程

      在探测工作期间，有些台组长内业处理很快，其实这里没有什么秘诀，就是及时整理各项基础资料。每天抽出半个小时的时间来把发现的问题作好记录，以便于第二天到现场及时处理，这样内业处理起来也就很快了，提高了工作效率。而那些每天晚上都很悠闲地台组长，到内业处理时，赶上项目工期紧的，晚上经常加班加点的整理内业，遇到问题很多时，时不时的第二天还得到现场去核实、补充。耽误时间，影响项目整体工期。所以及时整理基础资料，也能提高工作效率。

      关于如何提高工作效率其实渗透在我们工作的每一个环节之中，只要各位认真总结，都会有一套值得大家学习的方法。我总结一条就是：做事情讲条理，分清主次，磨刀不误砍柴工。把工作做快做好的关键在于如何找到一种科学、快捷、有效的方法。我们在工作中要不断总结，吸收借鉴新的思想，新的工作理念，提高了工作效率，才能把工作做得尽善尽美。