春节前，2018年2月5日供水工程事业部成功召开了技术培训会，经过2天的紧张培训，使事业部的各位同事夯实了技术基础，业务水平得到了不同程度的提高，更关键的是强化了员工技术培训工作重要性的认识，为今后落实事业部“公司—项目—个人”的三级跟踪培训制度打下了坚实的思想基础。
        培训开始，供水工程事业部朱建立总经理做了重要讲话，传达了总裁办公会的工作精神，要求大家坚定的执行总裁办公会的既定方针政策，争取出色的完成2018年的生产任务；强调了培训工作的重要性，也和大家交流了一些管理的创新想法，现场气氛热烈，大家感觉备受鼓舞。
        2月5日的培训核心内容是管线探测技术、漏水探测技术和DMA分区计量技术。其中DMA分区计量技术是今年培训的重中之重，由供水工程事业部总工程师丁克峰亲自讲解，也是事业部第一次将这个技术作为一个专业大类技术进行重点培训，取得了较好的效果。培训会也尽量的照顾到实习和新入职的部分同事，基础知识部分浅显易懂，力求全面，使大家对事业部整体的技术有了清晰和系统的概念。
        2月6日上午的讨论会主要是针对各级项目经理和技术骨干，进行了安全教育的再强化，汇总讨论了近两年管线探测和漏水探测遇到的新问题，达到防止同样的问题在各个项目中反复的出现、好的经验在其他项目广泛推广的目的；在并对DMA分区计量项目的具体案例和操作流程都进行了详细地讲解，整体提升大家的业务水平和能力。
        6日下午对新来公司的实习生和刚刚入职的新人进行了专题培训，并对他们的自身情况进行了摸底，工作意向做了调查，方便明年工程的调度安排。至此整体培训会圆满完成。
        培训会完成了既定的培训任务，也有很多意外的收获。例如，有更多的同事主动参与到培训当中，令人感触最深的是讨论会上大家踊跃地发言，无论是技术上遇到的难题还是现场和甲方协调方面的问题，问题虽多，但使我感受到了大家积极的工作心态，和作为一个金迪人敢于担当的责任感，我尤为感动。
        相信在事业部全体员工的共同努力下，供水工程事业将在新的一年中再创佳绩。