作者：陈小辉

疫情期间，金迪公司排水事业部副总邵宁亲临太和项目。调研了解项目存在的清淤施工困难。邵总来到项目后就召开项目会议，贯宣了排水事业部清淤部的最新考核办法，全部以工作量考核，遵循“多劳多得、优质多得”原则。
 

 
邵总听取了项目经理陈小辉的工作汇报，了解到项目超预计工作量较大，还要继续施工，目前就1个清淤班组，还需要增加清淤车辆等情况后，一周内就调集了3辆大型清洗车到达太和项目。事业部高效的管理举措，为项目正常生产提供了有力保障。
 
在太和项目，邵总每天都会来到施工现场，查看施工情况，并深入了解管道情况及施工困难，询问清淤班组长对大清洗车的掌握情况，根据现场施工的难易程度建议调整作业模式。
 
由于清淤班组大车司机大多为新人，邵总在施工现场亲自示范操作流程，讲解各开关功能及复发泵和真空泵的原理，讲解易损部位，随车易损配件如何更换，强化提升大车司机工作能力。在邵总的带领下，内清淤班组大车司机很快就进入了工作状态，为项目生产的顺利开展起到了决定性的推动作用，为清淤部的发展壮大打下了坚实的基础。

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