作者：徐端

2021年7月22日至24日，以夯基础、控风险、强服务、促经营为主题的数字政通财务系统全员培训会在金迪公司二层大会议室召开。会议由金迪集团财务总监雷智超主持，数字政通总裁王东、数字政通财务总监殷小敏、数字政通财务副总监冯长浩出席会议。
 
会议开始，雷总简单介绍了此次培训会的目的，并公布培训的作业题目，由各小组自由选择。随后殷总发言，对此次培训会的重大意义给予肯定并对大家提出期望。

 
王东总裁为大家介绍了企业文化及目前主要业务及发展方向，王总的精彩讲话让大家对数字政通的发展充满希望，同时表示此次培训意义重大。

 
此次培训会议的重要环节就是由财务人员代表分享工作经验。
 
首先是数字政通财务稽核部廉艳妮和大家分享财务稽核工作的相关经验：日常稽核工作是怎么做的，经过了哪些变化，为什么会做出这些改变，目的是什么；目前财务报销工作还有哪些问题。廉艳妮的精彩分享给大家的稽核工作指明了方向，也让大家更加清楚稽核工作的实际意义是什么：并不是简单的审核发票，而是从源头就把控了财务管理。
 
接下来是数字政通业财融合部陈彩明分享的数字政通公司应收款管理经验：介绍公司应收款管理的历程，起到了哪些效果，还有哪些不足，需要持续去推进。陈彩明的分享给各公司应收款管理工作提供了一个管理体系，对各公司的应收款管理工作提供有力的帮助。
 
数字政通财务信息部李宝川为大家分享的是新收入准则专题+半年报财务报表及附注编制要求，详细系统地介绍了新收入准则下该如何选择收入确认方式、半年财务报表及附注的编制方法及要求。
 
金迪集团财务管理中心展永超跟大家分享的是收入成本核算方法经验，金迪一直是以验收确认收入，展永超向大家介绍了金迪是如何做的，哪些经验需要借鉴，哪些还需要改进。2020年金迪财务管理中心深入参与公司预算工作，数字政通业财融合部张紫如总结了集团经营预算与经营分析工作的经验，并提出了一些需要改进的地方与大家讨论共同学习。
 
最后是由财务副总监冯长浩向大家讲解了财务制度在实践中的应用及设计逻辑并进行了上半年财务工作检视及下半年任务安排。
 

 
培训会议的最后一项就是由各小组汇报自己的作业情况，并进行评审。各小组成员充分发挥自己的特长，将作业课题完成得十分精彩！财务领导们也是给予肯定，并为各小组颁发奖章及奖品！
 
此次培训强化了财务部基础核算能力；提高了财务人员内、外部风险的辨识与控制能力；增强了财务工作对业务的支撑与服务能力；增进了财务人员之间的互相了解、团队凝聚力。

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