公司各部门，各生产项目；

2009年4月20日海宁工程项目经理刘克晶给公司发来了《致公司领导的一封信，信中反映公司给外业人员配发的安全标志服、工作服、劳保鞋，在质量、款式上存在着严重缺陷，导致现在安全标志服不安全；工作服无法工作穿；劳保鞋不劳保的现象。给项目安全生产带来隐患。其言辞急切而中肯，读后令人警醒。对刘克晶这种以公司和项目利益为重，敢于谏言的行为，公司大力提倡并予以表彰。

收到刘克晶来信后，公司极为重视。吴绘忠总经理做了专门批示。倪国荣常务副总经理立即组织生产调度中心、设备部进行了专题讨论和研究，形成如下意见：

1.2009年4月底前，对各项目安全标志服现状进行普查后，一次性配发到位，保障外业项目人人都有完好的安全标志服。

2．每年每人增发一套安全标志服（即每人每年两件)，分冬夏两种款式进行选料、设计、制做。

3．每年每人增发两件夏季工作背心，2009年5月底前配发到位。

4．2009年5月底前，完成对新工作服、劳保鞋的选料、设计，2009年8月底完成制做或采购，并一次性配发到位。

5.酌情增加外业项目其他安全防护设施和职业健康保护措施的成本投入。

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